هدف:
ایجاد توانایی لازم در شرکت‌کنندگان برای تعیین میزان کارآمدی مدل EFQM در بهبود سازمان متبوع و نیز طرح‌ریزی و اجرای پروژه خود ارزیابی با استفاده از بهترین روش متناسب با شرایط سازمان
محتوای دوره:
در این دوره روش‌های مختلف خود ارزیابی مطرح گردیده و به شرکت کنندگان روش اجرایی، طراحی روش‌های ترکیب خود ارزیابی، آموزش داده می‌شود. همچنین طرح ریزی مکانیز‌م‌هایی جهت درگیر نمودن سطوح مختلف سازمان در اجرای پروژه‌های بهبود (براساس اولویت‌ها)، حاصل از خود ارزیابی مورد بحث قرار می‌گیرد.
- چگونگی ارتباط فرآیند خود ارزیابی با استراتژی‌های سازمان
- اصول سرآمدی، مقدمه‌ای بر مدل EFQM،
- مراحل هشتگانه مدیریت اثربخش پروژه خود ارزیابی
- چگونگی هدایت چهار رویکرد مختلف در خود ارزیابی
- نحوه شناسایی فرصت‌ها و تعریف پروژه‌های بهبود در سازمان با استفاده از خروجی‌های خود ارزیابی
- کسب تجارب خود ارزیابی از مدرسین دوره با صلاحیت‌های مورد تایید EFQM
قابل استفاده برای :
مدیران ارشد و میانی،کارشناسان ارشد سازمان ها، نمایندگان مدیریت، مدیران پروژه جایزه ملی کیفیت و تعالی سازمان ها
مدت دوره :3 روز
کارگاه آموزشی :دارد
گواهینامه :ASYS IRAN – ESPAIN
قیمت دوره : 2،600،000 ريال