هدف:
آشنایی با چگونگی طرح‌ریزی مسیر سرآمدی سازمان به عنوان مهمترین خروجی فرآیند خود ارزیابی براساس مدل سرآمدی EFQM می‌باشد.
محتوای دوره:
- مروری بر مدل سرآمدی
- مروری بر اصول روش‌های خود ارزیابی
- چگونگی تعیین پروژه‌های بهبود براساس نتایج خودارزیابی
- روش‌های اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود
- دسته‌بندی پروژه‌های بهبود براساس استراتژی‌های سازمان و ارتباط متقابل آنها
- طرح‌ریزی مسیر سرآمدی شامل پروژه‌های اولویت‌بندی شده با در نظر گرفتن تقدم و تاخر هر یک
- چگونگی کنترل روند حرکت سازمان در مسیر سرآمدی
قابل استفاده برای :
مدیران ارشد و میانی، مدیران تعالی،مدیران اجرایی و کارشناسان کیفیت
مدت دوره :2 روز
کارگاه آموزشی :دارد
گواهینامه :ASYS IRAN – ESPAIN
قیمت دوره : 2،600،000 ريال