هدف:
- آشنایی با مباحث تئوریک مدیریت ریسک در پروژهها
- کسب تواناییهای لازم جهت مدیریت و واکنش به ریسکها در پروژهها
محتوای دوره:
ریسک رویدادهای نامطمئن یا موقعیتی است که اگر اتفاق بیفتد، بر هدف پروژه تأثیر مثبت یا منفی خواهد گذاشت. پژوهشگران ریسک را تغییری تلقی میکنند که امکان اثر آن به طور طبیعی در نتایج یک وضعیت وجود دارد. مدیریت ریسک یکی از حوزههای کلیدی مدیریت پروژه است. تعاریف گوناگونی که از ریسک ارائه شده، همواره به دو جنبه متضاد آن اشاره کردهاند. این جنبهها ریسک مثبت (فرصت) و ریسک منفی (تهدید) میباشند و هدف از مدیریت ریسک شناسایی این دو دسته از ریسکها به منظور کاهش اثرات نامطلوب تهدیدها و افزایش تأثیر فرصتها است. PMI مدیریت ریسک را «فرایند سیستماتیک شناسایی، تجزیه و تحلیل واکنش به ریسکهای پروژه به منظور حداکثر کردن نتایج وقایع مثبت و حداقل کردن احتمال وقوع یا اثر پیامدهای منفی بر اهداف پروژه» تعریف میکند.
این دوره به منظور آموزش مهندسی و مدیریت ریسک در پروژهها یا سازمانهای پروژه محور و در چهار فصل زیر تهیه گردیده است:
- بررسی کلیات و مفاهیم اصلی مدیریت ریسک: در این بخش تعاریف مختلف ریسک، مدیریت ریسک، اهداف، ویژگیها و نکات مهم در فرآیند مدیریت ریسک ارائه میشود.
- بررسی مدلهای مدیریت ریسک پروژه: این مدلها به منزله چارچوبهایی هستند که نقش هدایت و مستندسازی فعالیتهای انجام گرفته را بر عهده دارند و تضمین مینمایند که در صورت اجرای گامهای مدل، پروژه میتواند از حداکثر پتانسیل مدل بهره ببرد و به نتایج مشخص شده دست یابد.
- شناخت ابزارهای مدیریت ریسک: با استفاده از نتایج آخرین تحقیقات در این زمینه ابزارهایی را ارائه میکند که موجب اعطای بیشترین کارایی و اثربخشی به فرایندهای مدیریت ریسک میشوند.
- مقایسه مدلها: در این فصل نشان داده میشود که چگونه بعضی از مدلها وارد جزئیات شده و با دقت بیشتری به کنترل فرآیند مدیریت ریسک میپردازند. همچنین همترازی بین فازهای مختلف با یکدیگر به وضوح قابل مشاهده خواهد بود.
- مفاهیم مدیریت پروژه
- نقش مدیریت ریسک در مدیریت پروژه
- بررسی فرایندهای مدیریت ریسک
- شناسایی ریسکها و تحلیل کیفی و کمی ریسکها
- واکنش به ریسک و استراتژیهای واکنش به ریسک
- پایش و کنترل ریسکها
- ارتباطات و گزارشدهی
- مدیریت فرصتها
- قراردادها و مدیریت ریسک
- مدیریت ریسکهای محیطی
- طرحریزی و پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک