هدف:

آشنایی با مدیریت پروژه براساس ISO 10006: 2003 & PMBOK 2004 با هدف کسب توانایی در طراحی و پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت پروژه متناسب با نوع نیاز سازمان.

محتوای دوره:

مدیریت پروژه بکارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزار و تکنیک‌های لازم در اجرای فعالیت‌های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذی‌نفعان پروژه است. با توجه به وجود رقابت بین سازمان‌ها و دامنه وسیع محدود پروژه‌ها در سازمان‌ها که منابع مادی و انسانی بسیاری را به خود اختصاص داده‌اند، لزوم ایجاد نگرشی جامع و فرآیندی به مدیریت پروژه بین کلیه مدیران درگیر در پروژه و ایجاد زبان مشترک بین کارفرما، مشاوران، تأمین کنندگان و پیمانکاران احساس می‌گردد. این دوره با استفاده از استانداردهای ISO 10006 و PMBOK، به آموزش وظایف مدیریت پروژه جهت تعیین مشخصه‌های علمی و حرفه‌ای و آشنایی با مفاهیم ساختار مدیریت پروژه (استاندارد) می‌پردازد. به طور کلی این دوره به آموزش‌ فرآیند اصلی مدیریت پروژه (مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت منابع و مدیریت هزینه پروژه و ...)‌‌ می‌پردازد و در کنار آن فرایندهای جانبی (مدیریت کیفیت، مدیریت ارزش، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک و ...) را بررسی می‌نماید.

براساس چارچوب PMBoK کیفیت اقلام قابل تحویل و خروجی‌های حاصل از انجام پروژه یکی از ارکان مهم در حوزه مدیریت پروژه است که توجه درخور به آن به طور یقین ارتباط مستقیمی با تحقق اهداف پروژه و موفقیت دارد. با توجه به اهمیت وافر موضوع؛ سازمان International Standard Organization) ISO) اقدام به تهیه و تدوین و نشر استاندارد ISO 10006: 2003 نموده است.

رویکرد پیش‌بینی شده در این استاندارد مشابهت عمده‌ای با استاندارد ISO 9000:2015 داشته و هدف آن شناسایی و تعریف و پیاده‌سازی فرایندهایی است که متضمن طرح‌ریزی، برنامه‌ریزی و تضمین کیفیت در حوزه پروژه‌ها باشد . این استاندارد چارچوب راهنمایی برای اجرای سیستم کیفی، مفاهیم و عملیات مهم لازم در پیاده‌سازی، جهت نیل به کیفیت در مدیریت پروژه و ضمایم راهنمای ارائه شده در ISO 9004 می‌باشد. این استاندارد می‌تواند راهنمایی برای هدایت مناسب پروژه‌ها و کاربرد مدیریت کیفیت در سازمان‌های پروژه محور برای پروژه‌های گوناگون باشد. با توجه به سیستم‌های متفاوت اعتباردهی مدیریت پروژه در دنیا مانند AIPM, IPMA, PMI, PMCC و غیره، این استاندارد می‌تواند سبب اطمینان خاطر از رعایت اصول مشترک بین مشاور، کارفرما و پیمانکاران گردد و انطباق خدمات و محصولات پروژه و همچنین‌ فرآیند مدیریت پروژه را ارزیابی نماید.

• مقدمه بر معرفی‌ فرآیند مدیریت پروژه
• معرفی استاندارد آمریکایی مدیریت پروژه PMBOK 2004
• تشریح لغات اصطلاحات دانش مدیریت پروزه
• ارائه مقدماتی در باب مدیریت پروژه، چرخه حیات پروژه و گروه فرایندهای 5 گانه مدیریت پروژه
• طرح مدیریت پروژه
• طرح مدیریت برنامه زمانبندی
• طرح مدیریت هزینه
• طرح مدیریت کیفیت
• طرح مدیریت ریسک
• طرح مدیریت ارتباطات
• طرح مدیریت تدارکات
• طرح مدیریت قرارداد
• طرح مدیریت منابع انسانی

کلمات کلید

آشنایی با مدیریت پروژه PMBOK:2004& ISO 10006:2003 .پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه چگونه است؟